落實名師工程建設(shè)方案，加快培養(yǎng)一批潛心于理論研究和致力于實踐的教師團(tuán)隊;注重培養(yǎng)，實施“青藍(lán)工程”，每學(xué)年對年青新教師舉行拜師結(jié)對，提高青年教師素質(zhì)，轉(zhuǎn)變中老年教師的觀念，提高信息化教學(xué)水平;有計劃做好富余學(xué)科教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作;通過國培、省培和校內(nèi)培訓(xùn)等形式，提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力素養(yǎng)。

宣城市機(jī)械電子工程學(xué)校后勤管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)支出制度，做好“三公經(jīng)費”的管理與使用。建好資產(chǎn)臺帳和收費電子系統(tǒng)，明確學(xué)校資產(chǎn)使用管護(hù)責(zé)任。強(qiáng)化對學(xué)?；ā⒕S修、物品采購的監(jiān)督審計工作，做到合乎程序，使用透明，并接受職代會民主監(jiān)督。強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，教育引導(dǎo)督促師生，厲行節(jié)約，充分提高財產(chǎn)的使用功效。加強(qiáng)對后勤社會化的監(jiān)管工作，嚴(yán)格監(jiān)管飲食安全,提升服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實好中職生的資助政策，建立詳細(xì)信息資料庫，做好貧困生學(xué)費減免、送溫暖等工作。積極參與新校區(qū)建設(shè)，做好新校區(qū)規(guī)劃與布局，充分發(fā)揮資源的合理利用。

雖說地址方面的情況是為學(xué)生的報讀選擇，但是通常的情況下，是家長比較在意這方面的情況，畢竟有關(guān)于學(xué)校的環(huán)境、交通，以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，都是可以影響到學(xué)生在將來的就業(yè)選擇方面，畢竟好的學(xué)校是每個學(xué)生都會考慮的。